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lunes, 22 de junio de 2015

matriz de riesgos

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

Identificar 10 riesgos enfocados a su proyecto:
·        Que no podamos encontrar la solución a la necesidad de la empresa
·        Que no tengamos la ubicación correcta de la empresa
·        Que al cliente no le agrade la propuesta planteada para solucionar el problema
·        Que nuestros recursos no sean suficientes para abarcar las necesidades del proyecto
·        Que el presupuesto calculado por el proyecto no cubra todos los gastos
·        Que nuestros recursos físicos en cuestión de software no nos sean útiles
·        Que no existan copias de seguridad de la información (base de datos o esta se pierda)
·        Que el apoyo en recursos humanos sean ineficientes
·        Que no contemos con el equipo necesario
·        Que el cliente haga un cambio requerido

CALIFICAR LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA:





lunes, 15 de junio de 2015

solicitud


           Solicitud de cambio

     Proyecto:                                                                                referencia:                                                                               
        Cliente:                                                                               revisión:                                                                                   
        Fecha:                                                            

             
Solicitador:                                                                             empresa:                                                                                
·         Descripción de la solicitud de cambio:

Descripción:
 



            Paquete de trabajo afectado:


justificación:









Impacto de la solicitud de cambio.
 


·                      Aceptación y firmas.


Director del proyecto
Presentación del cliente
aceptación
si
no
si
no
firma


nombre


fecha





 Seguimiento de cambios.

      Proyecto:                                                                                 revisión:                                                                             
         Cliente:                                                                                                                                                                                                 
         Autor:                                                                                fecha:         

                                                
         Pagina:                                             de:


id
Paquete de trabajo afectado
Descripción del cambio
Efectos sobre el coste
Efectos sobre el cronograma
No. De solicitud de cambio
Aprobado por
Fecha de aprobación
comentarios




























  
    Proyecto:                                                                                referencia:                                                                                  
     Cliente:                                                                                    revisión:                                                                                   
     Fecha:                                                                                     autor:

     Distribución:                                                                    
              

·         Situacion cronograma:

Atraso                            si                          no      plazo

Comentarios
               




          


 (Adjuntar última versión del cronograma)

Situación financiera:
Coste actual:                                                         sobrecoste:                     si                 no             valor


Cantidad facturada:                                               pagos pendientes:                        si            no


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